A análise da gestão de projetos operacionais no âmbito da polícia militar de Santa Catarina

Resumo

 A elaboração de projetos na Polícia Militar de Santa Catarina caracteriza-se como atividade recente. Os Oficiais Policiais Militares, acostumados com o emprego de mo­delos de planejamentos próprios, estão sendo demandados a estruturar projetos que atendam a contextos em que o desempenho desejado esteja abaixo do esperado, o que ocorre tanto no âmbito operacional quanto no âmbito administrativo. O presente es­tudo objetivou analisar e descrever o modelo proposto de gerenciamento de projetos na corporação, especificamente com foco operacional. O método utilizado foi o dedu­tivo, pois são apresentadas premissas genéricas para o alcance de premissa específica, qual seja a demonstração da estrutura de gerenciamento de projetos, aplicando-se, para tanto, a pesquisa exploratória pela investigação bibliográfica e documental. O resultado obtido com a pesquisa evidenciou a importância da utilização de processo estruturado para o gerenciamento de projetos de nível operacional na instituição, o que reflete positivamente para o alcance de importantes objetivos estratégicos. Com isso, a pesquisa concluiu que as operações policiais militares, objetos de estudo e tra­balho da 3ª Seção do Estado-Maior do Comando-Geral, podem ser desenvolvidas a partir do suporte tecnológico existente na instituição e da premissa do gerenciamento de projetos, contemplando atividades preventivas e repressivas, decorrentes das mis­sões constitucionalmente previstas às polícias militares, e possibilitando o alcance de melhores resultados.