Policiamento orientado ao problema como estratégia para elaboração e gestão por projetos de acordo com o plano de comando da polícia militar de Santa Catarina

Débora dos Santos, Jorge Eduardo Tasca

Resumo


O Plano de Comando da Polícia Militar de Santa Catarina estabelece os princípios, valores e eixos estruturantes da atuação policial militar. Para a consecução dessas diretrizes, esse documento define um modelo de gestão calcado em duas dimensões: avaliação de desempenho e gestão por projetos. Com efeito, o artigo tem por objetivo associar a estratégia do policiamento orientado ao problema, por meio do método Identificação, Análise, Respostas e Avaliação (I.A.R.A), à gestão por projetos no âm­bito do Plano de Comando da Polícia Militar de Santa Catarina, apresentando, ao final, uma proposta de estruturação de projeto, por meio de um estudo de caso sobre o problema de letalidade violenta no Município de Chapecó/SC. O estudo possui ca­ráter exploratório, buscando proporcionar maior familiaridade com o problema da gestão e elaboração de projetos bem como à estratégia do policiamento orientado ao problema, fazendo-se uma abordagem qualitativa a partir do emprego do procedi­mento bibliográfico e documental por meio da realização do levantamento de dados e realização de entrevistas informais, de modo a tornar mais explícita a importância que a temática possui em especial para os oficiais gestores de projetos da corporação que buscam melhorar os índices dos indicadores de desempenho de suas unidades policiais militares.


Palavras-chave


Plano de comando. Policiamento orientado ao problema. Gestão de projetos.

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